01 情緒賽局
情緒是一種釋放訊號的機制，讓我們得以協調彼此行動、達到平衡點，創造最大優勢！本書以人性的直覺思維模式著手，搭配多項實驗成果與研究案例，帶領讀者學會：
1.精準判斷局勢：了解情緒在社會情境下扮演的角色，更準確判斷局勢，知道該合作互惠，還是競爭勝出。
2.高品質決策：情緒跟理智機制實際上是共同運作、互相支持。許多時候靠情緒或直覺做出的決定，比嚴謹分析後所做的決定，來得更有效率、品質更好。
3.提高勝算：情緒是一項有效、精巧的工具，能夠與理性面平衡互補。最終擁有優勢的不是僅靠理性運作的人，而是感性與理性兼具的人。
02 異見的力量
你可以合群，但千萬不能盲從，為什麼錯誤擺在眼前，大家卻選擇視而不見？在真偽難辨、虛實難分的世界，如果不想被操弄，一定要了解什麼是──異見。
在日常生活中，因為重視和諧，讓我們不敢直接挑戰多數人、主管或權威的意見。睜一支眼閉一隻眼，選擇沉默的結果，小則人云亦云、隨波逐流，大則影響決策品質或判斷錯誤，造成無法彌補的遺憾。
作者Charlan Nemeth發現：在團體中，只要有人開始提出不同的意見，就能激發成員獨立思考的能力，更願意說真話，帶動更好的討論氣氛和解決問題的能力。本書透過實例說明從眾心理的危機和盲點。唯有當每個人都被賦予表達立場的勇氣，多元、開放、自由的價值才會真正存在。
03 精準寫作
主管指派的報告主題，卻不知道該寫什麼內容？洋洋灑灑寫滿的企劃案，卻被批評沒有重點？客戶來的email不知道如何適切地回覆？只知道收集與整理資料，卻不知道如何說服客戶，讓他們受到感動？
寫作如同寫程式，一段一段都是嚴謹的邏輯條理，才能傳達精準的溝通與說服。資深文字人暨創意人洪震宇，整理出「精準寫作」的架構與步驟，帶領你，從構思、邏輯、情意、結構到觀點，扎下厚實的基礎能力，讓你透過寫作精鍊思考，有效解決工作問題，讓你寫的「精簡」、「精巧」與「精深」。
04 關於工作的9大謊言
有些聽起來像是工作生活的基本事實，其實全部都是謊言。作者在這本書中告訴我們，職場上有9大謊言，它們是遭到曲解、不完善的假設，是錯誤的思想，很容易導致職場機能障礙、員工氣餒，最終導致工作場所黯淡，團隊無法達到高績效。這些謊言包括：
「人們在意他們為哪家公司工作、第一流的公司把目標層層下達、最優秀的人才是通才、人們需要反饋、人們具有潛力、工作與生活平衡最重要……」。
打破謊言，妥善掌握團隊能力和凝聚力，聚焦為人員提供即時、可靠的情報，致力於協助夥伴找到工作的目的與意義感，並且適切關注同事，這些才能夠有效幫助工作與人員的運作。
05 我如何真確理解世界
是什麼樣的人生歷程與思辨，讓Hans Rosling成為舉世聞名的全球公衛學家與教育家，並以《真確》揭露世界的真相，扭轉我們的直覺偏誤？
2016年，醫生無預警通知他得了胰臟癌，他立刻決定寫下這本書，完整公開他的一生及他如何學會理解世界，在生命最艱難的時刻做出抉擇。
本書從Hans Rosling兒時透過咖啡豆產地認識國家寫起，描述一名出身寒微的年輕人，藉由科學深入各個角落，重新詮釋這個世界。他隨時願意承認錯誤，一次又一次挑戰自己的既定想法，克服偏見，形塑自己的價值觀與人生思辨，並致力運用數據揭露事實，寫下《真確》一書，影響力遍及全球。
06 動盪
「自由民主的芬蘭，為何對專制政權蘇俄敬畏三分，採行嚴格的言論審查？原篤信民主的智利，為何瞬間左傾，對政敵進行虐殺?......」
當代最具權威性作家Jared Diamond，參酌豐富的史料，以個人的獨特洞見，拆解7國（芬蘭、日本、智利、印尼、德國、澳洲和美國）如何挺過三大類危局（突發的內憂、外患和漸進型隱憂），剖析何以有的國家能浴火重生，有的國家卻一蹶不振。
動盪，是世界的日常：國家的力量興衰、國與國之間的關係改變、甚或全球共同面對的環境議題，都是身為世界一分子的我們無法切割的課題。身處在前景未明的動盪中，借鏡歷史，在動盪中找到曙光！
07 第二座山
在征服財富、權力、名聲等世俗成就的第一座山之後，有一種人選擇攀上第二座山。《紐約時報》暢銷作家David Brooks帶領你看見更深層的自己，追尋靈魂渴求的進階人生。
第二座山的人生由4個承諾所定義：家人、志業、人生觀、社會。而能否實踐第二座山的人生，取決於是否慎選與執行這些承諾。David Brooks觀察許多擁有喜樂與堅定人生的人，他們充滿智慧的生命故事，指引我們如何選擇伴侶和志業、實踐人生信念、貢獻社會，全然將自己投身於這四4個重要承諾之中，並在攀爬第二座山的路途上，看見不一樣的風景。
08 量子領導 非權威影響力
作者洪銘賜，具有豐富的企業轉型、國際化拓展之實戰經驗，他發現，「領導力」就像每個人內建的系統，是人人都可學習的！過去，我們接受的科學教育是壁壘分明、分門別類的「粒子觀」，以為用權威式的語言、指令、行為來管理下屬就有效，但往往成效不彰。而最新的量子力學證明，萬物皆由「意識」決定，即所謂的「量子觀」。
領導人的起心動念會影響企業文化、團隊士氣、組織動能，也決定了管理成敗。因此，領導人要改變團隊表現，首先要先領導自己，改變意識層級，並喚醒他們的天賦，完成個人和團隊使命。書中亦提出修練「量子領導力」的五項工具供練習。
09 逆轉恨意
愛的相反不是恨，而是冷漠；恨的相反也不是愛，而是連結。你不必為了停止恨人而去愛他們、認可他們，但面對與你意見不同的人，能依舊尊重對方。
Sally Kohn是CNN的政治評論員和專欄作家，她採訪網路酸民，更進一步採訪極端份子，探討：「恨是不是人性中無可避免的一環？人怎麼能對陌生人這麼惡毒？仇恨是如何感染整個社會？而我們又可以如何反擊？」。她發現，那些所謂「壞人」多是我們生活中常見的好人；心懷恨意的人及施行暴力的極端份子，多數也是會愛、擔心、恐懼和關心的普通人。
仇恨造成大大小小的裂縫，但假如你去找，就能發現亮光。希望我們謹記在心：面對仇恨，我們永遠有選擇！
10 氣候賭局
氣候變遷是假議題？沒有人告訴你：氣溫升高將加深貧富差距；未來10年，熱壓力將使8000萬人失業；地球升溫4度，全球經濟每年將損失23兆美元！
工業革命以來，地球逐漸升溫，溫室效應造成大自然反撲，近年來的天災屢屢刷新氣象紀錄。氣候變遷給人類社會和自然系統帶來重大風險，嚴重改變世界風貌。諾貝爾經濟學獎得主、氣候變遷經濟學之父William Nordhaus警告：我們已經進入規模至為龐大的氣候賭局，還孤注一擲，拿全球暖化作為豪賭的賭注！他建立了世界第一個整合模型，解釋經濟活動與氣候變遷兩者之間複雜的交互影響關係。呼籲世界各國必須盡快聯手減碳，離開這座局勢險峻的氣候賭場，為下一代之後的子子孫孫，守候我們美麗的星球。
11 瘟疫與人
瘟疫，是人類最深的恐懼，病菌，是塑造人類歷史的推手！「瘧疾」使莊嚴的朝聖之旅，化成疫病的溫床；「霍亂」藉交通便利的無國界化，再展新勢力……。
人類實踐了太空旅行，卻擺脫不了傳染病的威脅。全球化消弭了疾病散播的界線， 而社群加深了恐懼，面對新型冠狀病毒、SARS、伊波拉、流感病毒……「瞭解」是處理恐懼最好的方式！
McNeill以編年的手法，從史前時代至本世紀前半，詳實探討傳染病如何肆虐歐洲、亞洲、非洲等文明發源地，而這些疾病又如何形塑不同文明的特色。本書為讀者揭示傳染病與文明交融史。
12 瑞典模式
瑞典，兩百年前歐洲最窮國家，如今成就舉世驚豔的幸福進步： 2018年聯合國永續經營指標No.1；2017 年富比世「全球最適合做生意」國家No.1、US News 全球最適合女性居住國家No.1……。
瑞典人對自身成果自豪但永不自滿的態度，使這個社會積極向上，因而在政策制定、新創能力、綠能技術等方面領先各國，給世界帶來許多新的刺激與想法。 關於瑞典人對「幸福人生，全體同享」的共識，勇於落實諸多前衛概念的獨特思維，作者集結旅居當地多年的心得，爬梳歷史脈絡，透過生活與職場的第一手觀察：從社會制度、價值觀、教育等面向切入，描繪這個福利國度的性格，為台灣追求理想社會的進程提供思索空間。